Huawei、回転パネルによるCEOの役割を分ける

Huawei Technologiesの創業者Ren ZhengfeiはCEOの役割を、6ヶ月の間隔で回転する3人の役員からなるパネルと分けました。報告書によると、同社の動きをより軽快にし、企業の厳格さを回避することを目指している。

Huaweiの広報担当者は、アジアのWebサイトでは、Guo Ping、Xu Zhijun、Hu Houkanの副議長が共同CEOであるRoss GanにRenと加わる。胡氏は10月から3月にかけてCEOとして第1回目を務めたが、徐氏は今月初めに第2選手権をCEOに上げ、郭氏は10月にタイトルを獲得する予定であるとガン氏は付け加えた。 。

しかし、RenはHuaweiの副会長としての地位を維持し、Sun Yafang会長の役割は変わらないと同社の年次報告書で明らかになった。

回転するCEOシステムは、複数の業務を処理し、深い洞察力を持ち、正しい方向を設定すると予想されるCEOと比較して、CEOの任務を果たすために交代する。そのようなCEOのグループがより効果的であるように、彼は報告書に述べた。

「輝かしい心」のグループがCEOを代行して行動することを認めることにより、絶え間なく変化する世界に直面しながら、一定の境界内で意思決定を行うことができます。 Ren CEOは、「これは当社の回転するCEOシステムである」と述べ、「多様性の調和を追求することで、環境の変化に素早く対応することができます。彼らは意思決定を一括して行い、企業の厳格さを回避します。

Huaweiの創設者は、指導者のための回転システムは「何も新しい」ものではなく、伝統的な産業の企業は7年または8年ごとにCEOを回ったと付け加えた。しかし、Huawei氏は急速に変化する社会にうまく適応する方法を見つけ出しておらず、時代遅れのCEOシステムが正しい動きであるかどうかを知ることができると同氏は指摘する。

回転期間が終了した後も、非行動のCEOを引き続き「意思決定」の核とし、経営上の意思決定や管理職や専門家の配置にかなりの権限を持つことになるだろうという。

これは中国の特徴を継承した計画だ」と、ブルームバーグの報道によると、北京のマーケティングコンサルティング会社、ウルフ・グループ・アジアのCEO、デビッド・ウォルフ氏は語る。これはできるだけ多くの虎を森の中に保持する優れた方法です。恐ろしいことは、これらの人々の一人が逃げることです。

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