ビジネスチャンスの損失は隠れたコストを上回る

経営幹部は、今日の企業にとってコストに最も関連するIT犯罪の根源は、厳格で陳腐化していないIT環境にあり、ビジネスチャンスの喪失や生産性の低下などの隠れたコストにつながると述べています。しかし、イノベーションへの投資とより良い管理慣行は、これらのコストを軽減するのに役立つと彼らは付け加えた。

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IBMのHemant Shah執行役員は、多くのレガシーIT機能に共通する柔軟性が欠如しているため、企業の敏捷性が妨げられているという。インフラストラクチャビジネス、システム、テクノロジーグループのエグゼクティブエグゼクティブは、これが企業にとっての「最大の隠れたコスト」を表すビジネスチャンスを失う結果となった。

また、従業員はレガシーシステムで作業を続けている場合、隠れたコストを会社に積み重ねるだろうと述べました。 「2番目に大きなコストは、組織全体の個人の生産性であり、これはITによって生産性の向上が不可能になったことが原因です。

たとえば、電子またはデジタルのワークフローを使用することで、従業員の生産性に価値をもたらし、紙ベースのワークフローと比較して会社の業務を効率化することができます。

それほどではありませんが、企業アカウントによって支払われ、IT経費として見えないITによって使用されるエネルギーのコスト、そして才能のグルーミングおよびリテンションプログラムの不足による熟練した人材の損失は、通常は企業が考慮していない他のコストの一部にIBMの役員が加わった。

HPエンタープライズビジネスシンガポールのESSNマネージャーLeslie Ongは、企業の隠れたコストの根本原因についてShah氏と合意しました。同氏は、厳しいインフラと高齢化のアプリケーションが「IT予算の大部分」を食い続けていることをアジアのウェブサイトに語った。彼はこれを事業終了時の約70%に設定しました。これは今日の絶えず変化するビジネス環境に対応するために革新に費やすことができる金額を厳しく制限しています。

Ong氏は、今年3月にColeman Parkes氏が行った内部調査を引用した。これは、2人の企業経営者のうち2人以上が「イノベーション・グリッドロック」に苦しんでいると感じていることを示している。この調査によると、10人のITエグゼクティブのうち7人近くが、変化するビジネスニーズに対応するための新技術への投資を妨げていると感じていました。

厳格で陳腐化していないIT環境のため、今日の企業にとって隠されている最高のコストは「労力と機会と時間の浪費」であるとHPの幹部は述べています。

これらのコストをより効果的に管理するためには、IT維持管理コストとIT革新コストとの主要な比率を把握する必要があります。

同氏は、企業がITシステムのために予算をもっと費やしたり、ITシステムの「光を維持する」とすれば、ITがビジネス目標をより良くサポートできるように、トレーニングと開発に投資しないで、ビジネス手順を自動化し、 。

「将来的には種子を播種するよりもむしろ種子穀物を食べるようなものだ」と語った。

一方、レノボ・アセアンのロニー・リー(Ronnie Lee)国務次官は、企業のハードウェアの管理に重点を置いている。

同氏は、PCの購入価格は約3〜5年であるが、その有効寿命(TCO)の約20%である一方、残りの80%は「保守」アップグレード、保証および処分 “を意味します。

李氏は、コストを削減するため、「独立した調査によると、アフターセールスPCのライフサイクルコストの80%は、十分に管理されていれば50%まで削減できることが示されている」と述べた。

エグゼクティブの感情は、2010年2月下旬に行われたアジアのIT優先調査のウェブサイトから得られた結果を反映しているようです。この調査では、IT幹部と意思決定者の46.9%が生産性向上が最優先事項であると回答し、コスト削減率は42.8%で2番目に高いと回答しました。

さらに、52.3%の回答者は、昨年よりIT予算が増加していると答えた一方で、15.8%が財務資源の減少を報告しているという報告書がある。

それは、IT業界の経営者は、最近の世界的な金融危機の後、勢いを回復して業界全体像が着実な成長を遂げているにもかかわらず、今や支出を正当化する必要性が増していると指摘した。

「時代はまだ厳しいものであり、ITには空白のチェックはほとんどありません。購買に関する決定はますます見直され、再評価されています」と研究は指摘しています。

7月に実施されたこの調査では、シンガポール、中国、インドを含むアジア太平洋地域の3,657人のIT意思決定者が調査された。

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